公司舉行數字化轉型項目啟動儀式
2025 年 5 月 9 日下午2:00,天信管業數字化轉型項目啟動儀式在公司會議室隆重舉行。公司領導和全體二線員工,以及合作單位陜西銳力信息技術有限公司總經理李貴成、業務經理陳宏彪等以線上和線下的方式參會,雙方齊聚一堂,共同為天信管業數字化轉型謀篇布局。
會議伊始,銳力公司李總介紹了ERP系統的基本功能、實施方案、進度安排、以及管理團隊。他根據前期溝通和實地調研的情況,針對公司實際對項目推進做出了詳細的工作安排。接著銳力公司技術人員介紹了各階段工作的具體內容和實施步驟,包括調研、培訓、模擬、測試、上線等關鍵環節都進行了具體的說明,讓與會人員對項目實施的整體框架有了清晰的認識。
劉述進書記對項目的實施做了安排布置,并提出了四點要求。他強調,啟動ERP管理項目和城市管網生命線安全管理等項目,是公司發展的里程碑事件,也是公司推進數字化轉型的標志性工作,對促進公司規范管理、提高效率、科學決策具有重大意義,全體員工務必高度重視,全力以赴,熟練掌握相關軟件的操作技術;各部門要積極配合,落實責任,形成合力,部門負責人要厘清業務需求,督促相關人員積極參加培訓,自覺學習提高;項目技術指導人員要統籌規劃,嚴格按計劃推進工作。同時,要注意企業數據安全,確保企業商業機密不外泄;要定期對項目進度進行總結和考核,及時溝通存在的問題,確保工作實效。他指出,本次數字化轉型項目要注重質量和效益,努力建成本地區域數字化轉型項目的“示范工程”。
閆文科董事長在總結中要求:項目實施要緊密結合各部門的實際管理情況,包括工藝流程和體系認證工作要求,做到統籌兼顧。要將天信集團的企業文化和管理理念融入到數字化轉型中,讓數字化成為企業文化的延伸和管理理念的升級。他還強調要結合數字化轉型規劃,全力以赴推進項目。閆總要求各部門牽頭人要主動思考,根據工作實際積極提出問題,解決問題,為項目實施提供有力支持。
最后,閆文科董事長莊嚴宣布:天信管業科技集團數字化轉型項目正式啟動!